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这也难怪相机厂商不给力，在这个市场低迷的情况下，采用机海战术是不合时宜的，智能手机的崛起，特别是很多手机都主打拍照好看，吸引了很多用户的注意。因为其可以立刻拍完照片，用APP加个滤镜就可以发朋友圈了，而单反需要ps一下，传到手机上再发，显得很落伍，不够便捷。未来相机会以一个什么样的姿态去应对手机领域的呢，2018年会不会好转？
相关数据显示，自从去年支付宝宣布刷脸支付大规模商业化后，与刷脸支付相关的上下游产业链，催生的研发、生产、安装调试人员就已经达到50万人。不过，支付宝、财付通主要选择独立开发具有人脸识别功能的智能终端，无法与其他市场主体通用。根据支付清算协会发布的《2019年网络支付应用和移动支付工作委员会调研报告》（下称《报告》），封闭应用模式将导致类似“一柜多机”情况再次出现。
除此之外，刷脸支付是否会取代原有支付模式也成为热议的话题。12月10日，在2019年网络和移动支付创新发展研讨会上，中国银联品牌企划室助理总经理彭程表示，支付产品新一轮产品结构变革时应更加注重产业秩序的构建，刷脸支付不会完全替代现有的支付方式，两者会长期共存。
但毫无疑问，无论是出于一片好心的正向激励，还是因规则受限采取的变通之术，均不应脱离规则的约束。“从国有企业改革的大背景看，如何给予国有企业更多的股权激励工具和空间，是一个迫在眉睫、亟待解决的问题。”业内人士表示，希望海康威视事件可以推进国企改革的步伐，打开一个破除藩篱的口子。
但消息人士称，业内竞购者可能会发现很难与博洛雷就合资协议进行谈判，因为他们无法获得多数股权，也无法对UMG未来的战略拥有有意义的发言权。他们补充说，博洛雷希望继续掌握主动权。消息人士称，包括美国KKR在内的一些私募股权基金愿意与博洛雷建立股权合作关系，帮助为UMG的国际扩张提供资金，即便它们无法完全控制。
周跃龙这个让人听了有些吃惊的目标，是他心怀已久的鸿鹄之志，还是不切实际的无端奢想？“我觉得自己已经具备了这方面的能力了，我看到马克-金拿冠军，我觉得自己并不比他们差。包括特鲁姆普前几年拿了一个冠军，之后突然一下就跻身前16，多次能够进决赛，这是一种突破。你突破了自己，到了一种境界就能有冠军的姿态，去参加比赛，会有一种‘我是冠军，我不怕任何对手’。”他拿奥沙利文举例说明，“奥沙利文为何出场能有这种气场，他就是觉得这些选手中我最厉害，所以他特别自信。”
