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责任编辑：公司观察为了一座“垃圾山”，检察院与城管部门对簿公堂。最终，“垃圾山”被清理。11月6日，武汉市汉阳区检察院召开新闻发布会，公布了这起典型案例。2017年2月，汉阳区检察院接到群众反映，该区连通港路上有一座建筑垃圾山，每天产生大量尘土，还发出令人难以忍受的臭味。检察官查看现场发现，连通港路以东、三清路以南、江堤中路以西、杨泗港快速通道以北，占地约5万平方米的土地上尽是建筑垃圾，共约18万立方米。据调查，从2013年起，连通港路附近，大量工程陆续开建，建筑方将垃圾随意堆在此处，一直无人清理。垃圾导致“六湖连通”工程的连通港三青路、文选路段明渠淤塞。

接受当地报纸采访时，目击这次枪击的当地男子维克托·斯帕克斯说，他当时打算走进这家银行存钱，发现大门紧闭。他往银行里看，发现有人趴在地面，一人在大厅里踱步，然后听见银行内传出疑似枪声的巨响。“枪支暴力档案”网站说，这起枪击事件是美国进入新年以来的第19起“群体枪击事件”。根据这一非营利团体的界定，群体枪击事件指在不包括枪手本人的情况下受伤或死亡人数超过4人。

（一）加大资产端创新，服务产品端创新，形成良性循环创新产品设计不是凭空现象，必须建立在具体的实惠之上，核心在于为消费者让渡利益。保险产品的本质是跨期提供保障，让投保人在当前缴存较少的保费可以在未来获取较大金额的保障服务。给消费者让利就是要求保险公司在产品设计上提高产品的假设收益率，为投保人让渡更多的收益。而这必须建立在保险公司资产端不断创新，不断循序渐进，能够且有可能大幅度提高资产端收益率的基础之上。

（三）负债端保险产品设计不合理，结构单一化资产端难以差异化必然要求负债端拼规模。而拼规模要么是产品好，要么是营销好。在国际大部分保险公司努力拼搏设计好产品的时候，中国保险公司走向了另一个极端：拼营销。产品设计简单粗暴，主打与银行理财没区别的分红类产品；价值较高和提供空间大的健康险产品数量少、规模小，相比国际逊色很多。甚至部分保险公司牺牲盈利，冒着亏损风险，发行一些高收益理财产品，临时冲规模，满足年度的考核要求。产品没特色、没亮点，必须押宝营销。

公司治理：2003年以来公司控股股东及实际控制人始终为陈爱莲家族，陈爱莲、吴良定夫妇及其子吴捷合计持有公司65.86%股权。汇率变动对公司利润的影响：公司的传统主营业务汽轮、摩轮、镁合金的海外市场收入占比均在一半左右，公司海外销售以美元等外币结算，采购则以人民币计价，汇率的波动对于公司汇兑损益产生一定影响。公司通过海外建厂和购买套期保值等金融工具降低外汇风险，不稳定性较高。2017年美元指数走弱对公司盈利产生约为0.44亿元的汇兑损失。

责任编辑：祝加贝银保监会系统2年来罚没59.41亿元。监管持续趋严。日前，中信银行因违规发放房地产开发贷款等13项违法违规行为，被合计罚没2223.7万元，为2019年以来银行业罚单的最高值。与中信银行同领罚单的还有邮储银行，因未按监管要求对代理营业机构进行考核、劳务派遣工违规担任综合柜员、员工信息管理不到位、未按规定开展审计工作等原因，被罚140万元。