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他的自由，来自他的内心，来自那个培养他的北大，来自这个伟大的时代，也来自于资本。而如今，他正在通过资本，将这份自由，继续注入时代的年轻人。◈吴晓波：别人评价你投资用两个词：一个叫拍脑袋，一个叫热脑袋。年轻人30分钟内不能让你嗨起来，笑起来，那你就不投了，这是真的吗？

我那时作为首都企业家俱乐部的副主任，也经常和俱乐部的同志一起到袁老家里汇报工作，袁老那时就说过“我看小宋就不错！”后来我也因此出任了首都企业家俱乐部的主任。1997年，为弘扬企业文化，广泛进行以厂为家和敬业精神的教育，北新建材汇集了部分干部员工和记者的作品，出版了企业文化丛书“北新--我们的家”，袁老为我们题写了书名，并亲自出席了新书首发会。他对企业的关爱溢于言表，让我们深受感动，倍受鼓舞。

在公司治理方面，高管变动会增加公司业绩变脸概率。这是由于新上任高管可能会集中处理前任留下的历史遗留问题，比如处理坏账，这会对公司当期经营业绩产生影响。国泰君安还发现，曾经有业绩变脸的公司之后再发生变脸的概率更高，这意味着“业绩变脸是一种习惯性操作”。

在西安，去年实施人才落户新政以来，户籍人口快速增长，去年一年户籍人口增长了20.15万。而今年的一系列举措更是加快了人口流入。根据当地媒体报道，2005年以来，西安市落户政策一度十年未调整，近5年时间内全市仅增加户籍人口29万人。但最新数据显示，自2017年3月1日实施户籍新政以来，截至今年5月已新迁入落户64.5万人，相当于一年迁入一座中等城市。当然，这些迁入的人口，有相当大一部分是已经在西安就业的外来人口。

责任编辑：张岩以下为演讲实录：曹清伟：各位嘉宾大家下午好，非常荣幸今天能够来到这里和大家分享一些我们公司实践的经验，更感谢会务组和乔总给了我这么好的题目“财政资金的金融化管理”，我感觉到这个题目一下让我的自我地位都提高了，让我感觉到我是站在国家部委级的地位上考虑国家经济发展的问题，我确实是感到一种自豪感，但是这真的不属于我的能力和范围能够解决的问题，但是它确确实实是我们当前急需要改变的问题，在此我也只能以我们公司做的一些比较落地的做法和我们自我的商业模式来跟大家做一个分享，其中希望能够从我们的工作当中和经验中给大家一些启发。

破解这些难题和挑战，要靠深化存量和增量改革，要靠各国携手合作，共同行动。金融机构治理是全球金融治理的微观基础和重要组成，实现全球金融治理体系和治理能力的现代化，离不开金融机构的积极参与和主动作为，如果金融机构自身蕴含治理结构、治理机制和治理行为风险，累计到一定程度，势必危及整个金融体系的稳定。因此，完善全球金融治理，首先需要各金融机构眼睛向内，练好内功，做好自己的事情，降低内生脆弱性。商业银行在中国的金融体系中居于主导地位，尤其大型银行，作为货币政策传导的主渠道，防范化解金融风险的主战场，服务实体经济的主力军，更需要在完善治理机制和提升治理能力中发挥头雁效应。在此，我愿分享几点看法。